In deze unieke leergang leer je hoe je de cultuur in jouw afdeling of organisatie kunt ontwikkelen. Door te ervaren hoe je psychologische veiligheid creëert, weerstand wegneemt en hoe je je eigen leiderschap inzet, ontwikkel je de vaardigheden om succesvol leiding te geven aan cultuurontwikkeling om zo het volle potentieel van jouw organisatie te benutten.

 

Waarom deze training?

Ontwikkel je Organisatie: Leer hoe je een cultuur ontwikkelt die medewerkers motiveert en de resultaten verbetert. Dit betekent beter samenwerken, hogere productiviteit, verbeterde klanttevredenheid en een sterkere concurrentiepositie.

Verdiep je Leiderschap: als inspirerend leider herken en overwin je weerstand in je organisatie en wordt veranderen veel gemakkelijker.

Verhoog Betrokkenheid van Medewerkers: winnende organisaties begrijpen als geen ander hoe essentieel medewerkerstevredenheid is voor het succes van een organisatie. Deze training geeft je de kennis en tools om een organisatiecultuur te creëren die medewerkers inspireert, betrekt en motiveert. Tevreden medewerkers zijn productiever, blijven langer in dienst en dragen bij aan een positieve uitstraling.

Carrièregroei: Een sterke en positieve organisatiecultuur wordt een van de belangrijkste thema’s de komende jaren. Leiders, organisatieontwikkelaars en HR-professionals met kennis van en vaardigheden in het bouwen aan een sterke cultuur hebben aantoonbaar meer succes in het leiden en veranderen van organisaties.

Meetbare Voordelen Voor Jouw Organisatie:

Verhoogde Productiviteit: Een positieve bedrijfscultuur leidt tot meer betrokkenheid, wat resulteert in aanzienlijk hogere productiviteit en efficiëntie.

Lager Verloop: Een sterkere cultuur zorgt voor een lager personeelsverloop, wat kosten bespaart bij werving en selectie en bij het keer op keer inwerken van nieuwe medewerkers.

Minder Ziekteverzuim: Gelukkige en gemotiveerde medewerkers zijn aantoonbaar minder vaak ziek, wat grote effecten heeft op gebied van kosten en het functioneren van de organisatie.

Hogere Klanttevredenheid: Gemotiveerde en betrokken medewerkers zijn in staat tot het leveren van betere (klanten)service, wat de klanttevredenheid verhoogt en het bedrijfsimago versterkt.

Concurrentievoordeel: Organisaties met een positieve cultuur trekken talent aan en hebben een voorsprong op de concurrentie.

Toename Werkgeluk: Duurzaam werkgeluk is de positieve uitkomst van een sterke organisatiecultuur. Medewerkers voelen zich meer gewaardeerd en daardoor fijner op hun werk.

Programma

Het 4-daagse programma is logisch opgebouwd en volgt de vier fases van cultuurontwikkeling:

Dag 1:
– Wat is organisatiecultuur en welke rol hebben kernwaarden hierin?
– Reflectie: hoe is de cultuur in jouw organisatie?
– De vier fasen van cultuurontwikkeling
– Oefening: bepalen wenscultuur
Dag 2:
– Heelheid in organisaties
– De rol van de leider(s) in cultuurverandering
– Ontwikkeling eigen leiderschap
Dag 3:
– Voordat je begint: weerstand, psychologische veiligheid en meekrijgen van de directie
– Hoe maak je cultuur concreet in de organisatie zodat het gaat leven?
– Communicatie tijdens cultuurontwikkeling
Dag 4:
– Reactie van de organisatie op verandering
– Oplossen van weerstand
– Praktische technieken om organisatieontwikkeling te begeleiden

Tussen de trainingsdagen krijg je huiswerk mee om te oefenen en je voor te bereiden op de volgende trainingsdag. In deze periode krijg je een hotline waar je terecht kunt met je vragen en 2 maanden na de training organiseren we een terugkomsessie waarin je jouw ervaringen kunt delen, hindernissen bespreken en we praktische tips geven zodat je verder kunt met cultuurontwikkeling in jouw organisatie!

Psychologische Veiligheid als Basis

Een onweerstaanbare cultuur begint met psychologische veiligheid. Dit betekent dat medewerkers zich vrij voelen om ideeën te delen, feedback te geven en fouten te maken zonder angst voor negatieve gevolgen. Psychologische veiligheid vormt de basis voor open communicatie, innovatie en groei en is daarmee een belangrijk onderdeel in deze leergang.

Omgaan met Weerstand in je Organisatie

Iedere verandering kan weerstand oproepen. Daarom richten we ons in deze leergang ook op het effectief omgaan met deze weerstand. We bieden strategieën en praktische tips om leiderschapsteams en medewerkers (terug) aan boord te krijgen en ‘mee te krijgen’ in de verandering.

Deze leergang is bedoeld voor HR managers, directie en leidinggevenden die willen bouwen aan een sterke cultuur in hun organisatie.

De kwetsbaarheid die zowel klasgenoten als docenten hebben laten zien, de veiligheid die ik heb gevoeld, het is niet alleen theoretisch en praktisch maar ook coachend! Dit vond ik heel fijn en uniek waardoor de training diepgang heeft gekregen. Echt een aanrader, doen!

Tanja Beeren
HR Manager Woningbedrijf Velsen

Eindelijk is er een training waarin je zelf leert om met praktische stappen aan de slag te gaan met cultuur. Met een duidelijke uitleg en structuur van hoe je cultuurverandering aanpakt in organisaties. Ik vond het heel sterk dat er écht ruimte is voor zelfonderzoek en hierin heb ik mooie stappen gezet.

Mark Schuster
Projectleider gemeente Heerenveen

Stop met alle werkgroepjes. Begin bij de basis; de cultuur van je organisatie. In deze leergang kan dat en is er ruimte om verdieping te zoeken bij onszelf en elkaar. Het werd daardoor heel persoonlijk, op een positieve manier. Nogmaals heel erg bedankt voor deze mooie reis!

Daan Brands
Coördinator Griffie Rechtbank Oost-Brabant

Over de trainer

De leergang wordt gegeven door Kaylee Alblas, onze learning & development specialist met een hart voor people & culture. Als iemand enthousiast kan worden over organisatiecultuur is het wel Kaylee. Met een eindeloze passie voor menselijk gedrag, verandering en groei komt er voor haar veel samen binnen het thema organisatiecultuur.

We weten vaak dat cultuur binnen een organisatie belangrijk is, maar de gelaagdheid ervan maakt dat we het lastig vinden om onze vinger erop te leggen. Cultuur is niet statisch, we kunnen niet aan ‘de knoppen draaien’ en verwachten dat het een gewenste verandering teweeg brengt. Cultuur gaat over mensen. En mensen verschillen van elkaar, groepsdynamieken bewegen en gisteren is vandaag niet.

Een gezonde en sterke organisatiecultuur kun je vormen. Hoe je dat doet, leer je in deze leergang.

Co-trainer

Tijdens de training wordt Kaylee ondersteund door Nora van der Horst. Nora is specialist in cultuurontwikkeling en heeft ruime ervaring met ontwikkeltrajecten in organisaties. Tijdens de leergang deelt zij haar aanstekelijke visie over een sterke organisatiecultuur en laat ze zien waarom we als maatschappij onze slagkracht verliezen als we hier niet structureel werk van maken.

Daarnaast laat zij zien welke bewezen universele principes schuilgaan achter het ontwikkelen van zo’n sterke cultuur. Deze principes hebben geleid tot het Grow Together-cultuurontwikkelmodel dat we als leidraad hanteren in deze leergang. Dit gecombineerd met tal van voorbeelden en best practices geven je de handvatten om zelf de juiste stappen te zetten in cultuurontwikkeling, zonder dat jouw organisatie ‘in de weerstand schiet’.

Wacht, je hebt misschien vragen…

“Ik weet niet zeker of het de investering waard is.”
Dit is een investering in jezelf en je organisatie. De kennis en vaardigheden die je opdoet leiden tot tastbare resultaten, waaronder verbeterde prestaties en minder verloop en verzuim. Ben je na afloop van de training niet tevreden? Deel je feedback, we betalen je 100% van het betaalde bedrag terug.

“Ik heb weinig tijd.”
Wij begrijpen dat jouw tijd schaars is. Maar bedenk dit: het transformeren van je organisatiecultuur kost op korte termijn tijd maar levert langere termijn een veelvoud op door betere samenwerking, efficiëntere manier van werken en effectieve communicatie.

“Ik ben al bekend met organisatiecultuur.”
Geen cultuur is ooit ‘af’ en elke cultuurontwikkeling bevat valkuilen en tegenslagen. Onze leergang biedt unieke inzichten en antwoorden op alle vraagstukken in cultuurontwikkeling.

“Ik ben niet zeker of deze training geschikt is voor mijn specifieke branche of organisatie.”
Deze training is ontworpen op basis van universele principes om tot een geslaagde cultuurtransformatie te komen, ongeacht de branche. We gebruiken voorbeelden die relevant zijn voor verschillende sectoren.

“Ik ben al bezig met cultuurverandering in mijn organisatie.”
Dat is geweldig om te horen! Deze training kan deze ontwikkelingen in een stroomversnelling brengen. Je krijgt nieuwe inzichten en een beproefde veranderaanpak om je huidige ontwikkeling te versterken en nog daar nog succesvoller mee te zijn.

“Ik ben niet zeker of mijn leiderschapsteam cultuurverandering zal omarmen.”
Als je nu al weet dat er geen commitment is om met cultuur aan de slag te gaan, is dat wel een belangrijk signaal voor je. Overleg met ons in hoeverre deze training dan wel geschikt is voor jouw situatie. Deze training omvat overigens ook strategieën om draagvlak te creëren en bij verschillende stakeholders.

“Mijn organisatie is te klein/groot om baat te hebben bij deze training.”
Onze training is zo opgezet dat de kennis en vaardigheden kunnen worden toegepast in zowel kleine als grote organisaties. Cultuurontwikkeling is relevant voor organisaties van elke omvang.

“Ik ken jullie nog niet zo goed, hoe kan ik jullie eerst beter leren kennen?”
Je bent meer dan welkom bij onze maandelijkse webinars. Op die manier leer je ons en onze manier van werken op een leuke manier kennen! Zien we je daar?

Doe je mee?

Een onweerstaanbare cultuur begint bij deze unieke training. Doe je mee?

📅 De training bestaat uit 4 trainingsdagen: 18 september 2024, 16 oktober 2024, 13 november 2024 en 11 december 2024 (passen deze dagen niet, neem even contact met ons op)
🕰️ Trainingsdagen starten om 9:00u en duren tot +/- 16:30u
📍 Locatie: Varrolaan 100, Utrecht (Partner in Change)
💶 Investering : 1.995 euro (inclusief lunch, exclusief 21% Btw)
📝 Meer weten? Plan een vrijblijvende intake of neem contact met ons op.
🚀 Inschrijven kan hier.

Meer informatie? Download onze brochure.

Niet tevreden? Geld terug!

Wij staan voor de kwaliteit van onze trainingen. Ben jij na afloop van de 4 trainingsdagen niet tevreden? Deel je feedback met ons en we betalen je het volledige bedrag terug.

 

Download hier de brochure:

Naam:*(Vereist)
Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.

Liever eerst meedoen met ons webinar? Het volgende webinar is op 29 augustus

Meld je nu aan voor het webinar op donderdag 29 augustus om 16:00 uur.
Het wordt gegeven via Zoom en duurt 60 minuten.

Naam(Vereist)
Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.

Past deze datum je niet? Neem dan even contact met ons op, dan kijken we naar een geschikt volgend moment.

Plan intake

Hieronder plan je eenvoudig jouw intake. Samen kijken we waar je staat en hoe deze training past binnen jouw leerbehoefte en beantwoorden we al jouw vragen. Deze intake is geheel vrijblijvend.


x

Leer ons kennen!

Gratis workshop: cultuur-
ontwikkeling in één ochtend

Inschrijven